PSI LEADERSHIP ( KEPEMIMPINANAN )

LEADERSHIP ( KEPEMIMPINANAN )

Pemimpin adalah seseorang yang mampu menghandle,memanage,dan mengoordinasi bawahannya agar terjalin suatu proses yang maksimal dan tujuan yang optimal dapat di raih.Pemimpin itu harus pandai dalam melihat kondisi faktor eksternal dan internal di lingkungan sekitar.Sebagai contoh :

Seorang Pemimpin Negara,

Dalam faktor internal,harus senantiasa pandai tuk memanage kondisi yang terjadi  di dalam suatu negaranya.Apabila terdapat masalah internal dalam suatu negara,maka presiden berhak tuk memerintahkan bawahannya tuk menghandle permasalahanya yang sesuai dengan bidang yang di manage oleh bawahannya.

Dalam faktor eksternal,presiden harus tanggap terhadap hubungan bilateral dan multilateral yang terjadi antara negaranya dengan Negara lain,dan apabila terjadi suatu permasalahan ,hendaknya harus di selesaikan secara maksimal,dengan tidak merendahkan negaranya sendiri.

Dalam Sebuah perusahaan,

Pemimpin sangat berperan dalam kelangsungan sebuah perusahaan.Tiap-tiap pemimpinmempunyai tanggung jawab yang besar,karena dengan pemimpin handal serta cakap,maka bawahan senatiasa tuk tanggap dan termotivasi tuk menjalankan apa yang di tugaskan pemimpinnya.

Dalam faktor eksternal,pemimpin harus bisa menangkap informasi dan situasi di luar perusahaan dengan baik agar perusahaan tersebut dapat update akan faktor-faktor eksternal yang ada.

Dalam faktor internal,kondisi hubungan antara pekerja serta hubungan antara pemimpin dan bawahan harus terjaga dengan baik dan harmonis.

Dalam suatu organisasi,

Organisasi sangat membutuhkan sosok pemimpin agar organisasi mempunyai struktur dan pembagian tugas yang dapat berkerja secara optimal dengan hasil yang maksimal.Pemimpin tersebut di pilih dalam suara terbanyak.

Dalam keluarga,

Faktor pemimpin sangat berpengaruh terhadap jalanya kondisi keluarga tersebut.karakteristik pemimpin dari sang ayah atau ibu sangat mempengaruhi jiwa dan mentalitas anak.karakter mandiri yang terdapat dalam diri anak juga dapat timbul dari didika keluarga yang di ciptakan oleh sang pemimpin.apabila didikan keluarga benar,maka akan tercipta keluarga benar,bila di berikan kurang tepat maka cukup bahaya terhadap kondisi keluarga.

1.Definisi kepemimpinan,

Kepemimpinan adalah suatu usaha yang di lakukan antar manusia kearah tujuan atau cita-cita yang di inginkan bersama dengan cara mempengaruhi orang lain dengan komunikasi dan interaksi.

2.Tugas Pokok dan Funsi Kepemimpinan,

Ø  Mendefinisikan atau merumuskan misi organisasi

Ø  Mengusahakan tercapainya tujuan

Ø  Mempertahankan kebutuhan organisasi

Ø  Menyelesaikan konflik

 3.Faktor Pembentuk Gaya Kepemimpinan,

o   Faktor intern        : pandangan hidup,keyakinan,watak,ekonomi,tradisi,budaya,cita-cita,dsb

o   Faktor eksternal : kebijakkan pemerintah,perubahan status sosial,konflik,kondisi geografis,dll

4. Faktor Pembentuk Kepemimpinan.

v  Kondisi fisik (physical character ):

Poster tubuh,kekuatan dan daya tahan bentuk tubuh,kesehatan dan penampilan.

v  Kepribadian (Personality ) :

Kepandaian atau kemahiran,penuh kemauan,semangat juang,toleran dan santun,kematangan dan keberanian,pengalaman,dsb

 5. Gaya Kepemimpinan,

·         Berorientasi pada tugas : penekanan pada pentingnya penyelesaian tugas,pengawasan ketat,bersumber pada kekuatan dan imbalan,paksaan dan legalitas dalam mempengaruhi hasil kerja bawahan /pengikutnya.

·         Berorientasi pada bawahan : familiar,mendelegasikan keputusanpada bawahan dan berusaha memenuhi kebutuhannya,bersumber pada keahlian dan kharismatik.

6. Tipe dan Pola Kepemimpinan,

Ø  Keahlian                                              : spesialis dan generalis

Ø  Otoritas (kekuasaan)                     : otoriter dan demokratis

Ø  Sikap dan mentalitas                     : deserter,misionaris,developver,compromiser,othokrat,

  Kharismatik,paternalistic,ambisius dan warkaholic

Ø  Sistem danmekanisme kerja      : administratif,birokrat,benevolent dan ekslusif.

Ø  Watak dan norma                            : militaristic ( militer ) dan civilian ( sipil )

 7. Tehnik Kepemimpinan,

·         Etika profesi

·         Dinamika kelompok

·         Interaksi dan kelompok

·         Koordinasi,konsolidasi,konfirmasi dan konsultan

·         Information dissemination

·         Decision making

·         Praise dan recognition

·         Problem solving

·         Inspirations

·         Autonomy dan delegation

·         Goal setting

·         Training,workshop dan sharing

·         Planning dan controlling

·         Interaction facilitation

·         Criticism – discipline

·         Evaluasi rencana dan tindak lanjut

8. Keahlian Pemimpin,

        i.            Keahlian tehnik,memiliki pengetahuandan kemampuan dalam segala jenis proses.

      ii.            Keahlian fitrah (manusiawi ),mengoptimalkan segala modal yang ada pada diri untuk berkerja sama dalam sebuah kelompok ( team work).

    iii.            Keahlian konseptual,kemampuan berpikir,mengembamgkan ide serta gagasan,menganalisa berbagai situasi,cerdas dan cermat mengendalikan keadaan.

9. Kekusaan dan Kepemimpinan,

Ø  Kekuasaan yang bersumber  dari organisasi  :

Legitinatepower,cousive power,dan reward power.

Ø  Kekuasaan yang bersumber dari individu      :

Expert power,information power,dan connection power

10. Syarat Kepemimpinan,

ü  Otoritas spiritual             : shalihun niyat,salimul ‘aqidah,tarkul ma’ashy wadzunub,tawazun,dll

ü  Otritas intelektual          : prestasi akademik,rethorika,efesiensi waktu,cepat,cermat,inovatif,

  Kreatif dan lain-lain.

ü  Otoritas politik                 : manajement,human relationship,decsision maker,dan lain-lain.

11. Keberhasilan Pemimpin,

Ø  Membuat orang merasa segan

Ø  Memupuk dan menumbuhkan hubungan kerja sama

Ø  Memecahkan persengketaan

Ø  Merangsang perkembangan cara berpikir